Hier kannst du dir das Interview mit Christian Deiters über sein Sidebusiness Social Startups anhören:
In der aktuellen Folge des Sidepreneur Podcasts ist Christian Deiters, Gründer von Social Startups, zu Gast. Er berichtet darüber, wie er es schafft, seine nebenberufliche Selbstständigkeit als Unternehmer in der nachhaltigen Startup-Szene zu managen. Das Gespräch bietet wertvolle Einblicke in die Strukturierung eines nebenberuflichen Unternehmens, das Arbeiten im Team und die Bedeutung der Öffentlichkeitsarbeit für Startups.
Im Folgenden werden die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Interview zusammengefasst, die Sidepreneuren dabei helfen können, ihre Geschäftsideen erfolgreich umzusetzen.
Wer ist Christian Deiters und was macht Social Startups?
Christian Deiters ist seit fünf Jahren nebenberuflich Unternehmer. Er hat die Plattform Social Startups mitbegründet, ein Nachrichtenportal, das nachhaltige Startups vorstellt und ihnen eine Bühne bietet. Die Vision von Social Startups ist es, Social Entrepreneurship in Deutschland zu fördern und das Bewusstsein für nachhaltige Geschäftsideen zu stärken.
Christian arbeitet hauptberuflich im Vertrieb und Marketing eines IT-Unternehmens und engagiert sich nach Feierabend für sein eigenes Startup. Er betont die Bedeutung einer klaren Trennung zwischen Hauptjob und nebenberuflicher Tätigkeit, um beide Bereiche effektiv zu managen.
Tipps zur Organisation und Strukturierung für Sidepreneure
1. Klare Trennung von Haupt- und Nebenjob
Christian erklärt, dass eine klare zeitliche Trennung zwischen Hauptberuf und nebenberuflicher Selbstständigkeit essenziell ist. Er arbeitet tagsüber im Hauptjob und widmet sich erst abends seinen Projekten bei Social Startups. Diese Struktur hilft ihm, fokussiert zu bleiben und Überlastung zu vermeiden.
2. Flexibilität im Arbeitsalltag
Christian beschreibt seine Arbeitsweise als flexibel. Er hat festgestellt, dass feste Tage und strikte Pläne bei ihm nicht funktionieren. Stattdessen entscheidet er spontan, ob er abends noch Energie hat, an seinem Startup weiterzuarbeiten. Diese flexible Herangehensweise erlaubt es ihm, sich auf sein eigenes Energielevel und seine Motivation einzustellen.
3. Ehrenamtliches Engagement als Erfolgsfaktor
Das Team von Social Startups arbeitet komplett ehrenamtlich. Christian betont, dass diese intrinsische Motivation der Teammitglieder wichtig ist, da es den Spaß und die Qualität der Arbeit fördert. Wer nur wegen des Geldes arbeitet, passt nicht ins Konzept von Social Startups.
Die Entstehungsgeschichte von Social Startups – Wie aus einer Idee ein erfolgreiches Projekt wurde
Die Idee für Social Startups entstand aus dem Bedürfnis, eine Plattform für nachhaltige Geschäftsideen zu schaffen, die damals in Deutschland fehlte. Christian und sein Mitgründer, der ebenfalls Erfahrungen im nachhaltigen Business hatte, wollte diese Lücke füllen und bauten die Plattform auf, um Startups eine Stimme zu geben, die in der traditionellen Berichterstattung oft zu kurz kommen.
Die Vision hinter Social Startups
Das Ziel ist es, Social Entrepreneurship in Deutschland bekannter zu machen und Startups eine Plattform zu bieten, um sich zu präsentieren. Christian erklärt, dass es viele großartige nachhaltige Geschäftsideen gibt, die es schwer haben, medial wahrgenommen zu werden. Social Startups soll dabei helfen, diese Startups ins Rampenlicht zu rücken.
Herausforderungen und Lösungen im Teammanagement
1. Remote-Arbeit: Tools für die Teamorganisation
Social Startups ist ein deutschlandweit verteiltes Team, das sich mithilfe digitaler Tools organisiert. Christian erläutert, wie sie Tools wie Facebook-Gruppen und Projektmanagement-Software einsetzen, um den Überblick zu behalten und die Kommunikation aufrechtzuerhalten. Regelmäßige Skype-Meetings und ein jährliches Teamtreffen fördern den Zusammenhalt.
2. Feedback-Kultur und Mitspracherecht im Team
Christian betont, dass es wichtig ist, alle Teammitglieder regelmäßig abzuholen und einzubeziehen. Dazu gehören regelmäßige Feedback-Runden, um die Meinung der Teammitglieder einzuholen und gegebenenfalls Änderungen vorzunehmen.
Öffentlichkeitsarbeit für Startups: Warum sie so wichtig ist
Social Startups bietet nicht nur ein Nachrichtenportal, sondern auch Beratungsleistungen für Startups an. Christian erläutert, dass Öffentlichkeitsarbeit und PR oft vernachlässigt werden, obwohl sie entscheidend für den Erfolg eines Startups sein können. Der Austausch mit Medien und das frühzeitige Testen von Ideen sind wichtige Schritte, um die eigene Geschäftsidee bekannt zu machen.
Kostenloser Service für nachhaltige Startups
Christian stellt klar, dass Social Startups Startups kostenlos porträtiert. Lediglich Unternehmen, die nicht aus dem nachhaltigen Bereich kommen, müssten für Sponsored Posts oder Anzeigen bezahlen. Dies ist Teil der Vision, Social Entrepreneurship zu fördern, ohne finanzielle Barrieren zu schaffen.
Christian Deiters‘ ultimativer Tipp für Sidepreneure
Abschließend rät Christian dazu, als Sidepreneur nicht im stillen Kämmerlein zu arbeiten. Wer eine Geschäftsidee hat, sollte sie frühzeitig kommunizieren, um Feedback einzuholen und potenzielle Mitstreiter zu gewinnen. Auch sollte man regelmäßig den Markt testen und die Akzeptanz der Idee überprüfen.
Fazit: Social Startups zeigt, wie nebenberufliches Unternehmertum gelingen kann – mit klaren Zielen, flexibler Organisation und einer starken Vision.
